二軋鋼細(xì)化管理保合同保質(zhì)量
添加時間: 2010/10/11 15:07:53 來源:admin 點(diǎn)擊數(shù):
9月份，二軋鋼積極制定措施，細(xì)化管理，全力保合同按期交貨。同時，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動，努力為保銷售做貢獻(xiàn)。
該廠通過早調(diào)會、科級干部工作會、班前會等，層層傳達(dá)公司“保銷售、樹形象、拓市場”戰(zhàn)略思想。軋制線精心軋制，確保一次軋成，出現(xiàn)問題當(dāng)班調(diào)度組織召開分析會，并在早調(diào)會上匯報結(jié)果。在切割工序，實(shí)施計劃外崗位責(zé)任連帶和主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任連帶，有效控制計劃外產(chǎn)生。在后部精整、熱處理工序，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場物流管理，準(zhǔn)確把握中間庫鋼板狀態(tài)，及時督促鋼板向下一工序流動。
該廠通過開展質(zhì)量月活動，提高鋼板實(shí)物質(zhì)量。技術(shù)科堅持不定期到現(xiàn)場進(jìn)行鋼板表面質(zhì)量抽查。在軋鋼、熱處理工序，加強(qiáng)鋼板板型控制力度。精整車間質(zhì)量工作小組充分發(fā)揮作用，制定考核辦法，加大檢查力度，全面提高鋼板表面質(zhì)量。
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