11月份，第二軋鋼廠軋鋼車間對職工進行保質量保合同意識教育和工藝技術管理方面的培訓，修訂完善了關于降低計劃外的一系列工作要求和考核辦法，確保軋一塊合一塊。

該車間制定了詳細的培訓計劃，分別對各崗位職工進行生產安全、工藝技能等方面的教育培訓，尤其對三大質量指標的改善進行了強化教育并組織考試。對單機架模式和雙機架模式修訂了計劃外考核辦法，與生產科溝通制定下發(fā)了頭尾坯使用規(guī)定和開坯投料原則規(guī)定。

11月中旬，該車間繼續(xù)開展降低計劃外、提高成材率、提高性能合格率的專項勞動競賽，將指標完成情況與責任人員直接掛勾加大考核力度。成立計劃外專題攻關小組，建立起分鋼種、按班組進行的每周成材率和性能合格率總結分析制度。

該車間原料班職工認真做好坯料的復尺和清理工作，加熱、軋鋼、熱矯直崗位嚴格按照工藝操作規(guī)程精心操作。另外，該車間加強與精整車間的溝通，強化在精整區(qū)域所產生計劃外的確認工作。