2月份，公司質(zhì)量戰(zhàn)線再傳捷報，鋼板計劃外率為1.73%，比歷史最好指標降低0.31%，創(chuàng)歷史最高水平。

為了降低計劃外，今年以來，公司不斷強化質(zhì)量管理，調(diào)整了經(jīng)濟考核辦法，將全年獎金額度的40%用于質(zhì)量獎勵。另外，公司在下達的經(jīng)濟責任制考核中對各項質(zhì)量指標的要求更加嚴格。主體廠對各項指標進一步細化、分解、落實，對影響質(zhì)量的各工序如冶煉、加熱、軋制等的過程控制進一步加強。

2月份，由質(zhì)量管理部牽頭，四個主體廠聯(lián)動，迅速確定了2月份質(zhì)量攻關目標。每日早調(diào)會上，質(zhì)量管理部對每日的質(zhì)量指標進行通報，確保鋼板質(zhì)量指標穩(wěn)定。

公司還要求主管部門和主體廠強力實施“減少鋼板過程計劃外攻關”計劃，組織成立攻關隊，制定獎懲考核辦法。圍繞“減少計劃外”攻關目標，召開專題會議，由質(zhì)量管理部牽頭，四個主體廠結(jié)合實際制定減少計劃外的目標措施。其中，兩個煉鋼廠、兩個軋鋼廠，大力推行標準化操作，全力降低計劃外。另外，質(zhì)量管理部提出新要求：當天初驗性能合格率小于92%，計劃外量一條線大于100噸、探傷不合大于50噸時，當天分析、反饋質(zhì)量波動原因，為公司及有關單位及時發(fā)現(xiàn)問題、制定改進措施、提高產(chǎn)品質(zhì)量提供準確的數(shù)據(jù)和信息。