4月22日，集團召開月度工作例會。董事長、總經理王義芳強調，面對當前資金緊張、原燃材料漲價、鋼材市場波動的嚴峻形勢，我們必須全力做好各項工作，在轉變發(fā)展方式中，把實現(xiàn)效益最大化作為主攻方向，切實把精細化管理落到實處，全面提高經濟效益。

王義芳指出，4月7日，集團召開精細化管理經驗交流現(xiàn)場會，對下一步推進精細化管理的戰(zhàn)略思想和重點任務進行了部署。各單位要認真貫徹落實好這次會議精神，認真學習先進單位的好經驗、好做法，以更高的站位、更高的標準、更嚴的要求，取得精細化管理新成效，推動集團由大到強新跨越。

王義芳強調，落實好精細化管理，必須體現(xiàn)在全員全方位;精細化管理必須體現(xiàn)在經濟技術指標改善提高上，體現(xiàn)在增創(chuàng)經濟效益上，最終提升盈利水平。

王義芳針對做好當前安全生產工作強調，企業(yè)要發(fā)展，安全是前提。當前生產經營任務十分繁重，市場形勢十分嚴峻，一定要站在社會和諧穩(wěn)定的政治高度，毫不放松地抓好安全穩(wěn)定工作。要切實強化各級領導安全責任，強化安全規(guī)程檢查落實，強化安全操作標準執(zhí)行，強化全員安全意識，對出現(xiàn)的安全事故要舉一反三，堅決避免重復性事故的發(fā)生，以安全穩(wěn)定的良好秩序確保企業(yè)生產經營順利進行。

集團黨委書記劉如軍針對做好下步工作強調，一是認真落實中央精神和河北省委書記張云川在集團調研工作時的重要講話精神，切實把集團工作的指導思想轉移到提高效益和產品的升級換代上來。二是各級黨組織要按照上級要求，按照集團黨委統(tǒng)一部署，認真抓好慶祝建黨90周年系列活動，突出憶黨史、頌黨恩、堅定信心跟黨走的活動主題。三是進一步開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是各單位領導要高度重視，從加強企業(yè)內部管理的角度，從加強權力運行監(jiān)督、加強干部廉潔自律的角度，正確認識駐集團監(jiān)事會在檢查工作和集團審計中發(fā)現(xiàn)的問題、提出的要求，并認真組織整改。五是各單位要高度關注職工中的熱點問題，增強責任意識，努力減少并化解矛盾糾紛，要講究工作方式方法，不斷開拓工作思路，確保集團有一個和諧穩(wěn)定的生產經營環(huán)境。