【中國(guó)冶金報(bào)】：河北鋼鐵舞鋼力解合同交貨期難題

今年以來(lái)，河北鋼鐵集團(tuán)舞鋼公司堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，全力為客戶(hù)服務(wù)，不斷提高保合同交貨期意識(shí)，4月份，舞鋼重點(diǎn)合同完成率達(dá)到100%，當(dāng)期合同完成率達(dá)98.8%以上。

長(zhǎng)期以來(lái)，合同交貨期成為困擾舞鋼的一大難題。為破解這一難題，樹(shù)立更加良好的品牌形象，舞鋼圍繞保合同交貨期，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，將保合同交貨期形成制度化、規(guī)范化。

首先，舞鋼優(yōu)化合同生產(chǎn)計(jì)劃流程，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理，將煉鋼計(jì)劃員直接劃歸公司生產(chǎn)計(jì)劃部管理，形成了合同直接在生產(chǎn)計(jì)劃部進(jìn)行反提料和組爐，然后進(jìn)行冶煉的模式，從而縮短了合同下達(dá)的流程。同時(shí)，舞鋼通過(guò)建立合同完成情況分析核對(duì)機(jī)制，生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)兩個(gè)煉鋼廠的待冶煉情況，及時(shí)調(diào)整連鑄坯斷面，使兩個(gè)軋鋼生產(chǎn)均衡，并且每周核對(duì)兩次合同完成情況，并利用周二、周五生產(chǎn)例會(huì)和發(fā)運(yùn)會(huì)，對(duì)合同完成情況進(jìn)行分析。

舞鋼還制定合同完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確廠際之間責(zé)任。舞鋼一煉鋼、二煉鋼、一軋鋼、二軋鋼都制定了保合同交貨期措施，成立了保交貨期領(lǐng)導(dǎo)小組，將保合同交貨期各項(xiàng)工作分解到車(chē)間、班組、崗位，并制定完成合同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和考核辦法。兩個(gè)煉鋼廠按照節(jié)點(diǎn)要求，4月中旬前全部完成了前欠、重點(diǎn)、當(dāng)期合同冶煉;兩個(gè)軋鋼廠則堅(jiān)持每天下午核對(duì)一次合同完成情況，有力地保障了合同交貨期按計(jì)劃完成。

據(jù)了解，舞鋼正在著手編制計(jì)算機(jī)管理合同預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。此系統(tǒng)上線運(yùn)行后，將減少人為干擾因素，實(shí)現(xiàn)合同交貨期管理信息化、自動(dòng)化。